Działania w samorządzie

Jako wiceprezydentka Olsztyna byłam odpowiedzialna za obszar edukacji i polityki społecznej, w tym również pomocy społecznej, zdrowia, sportu, a także za działalność organizacji pozarządowych. Moim najważniejszym zadaniem był nadzór nad właściwą organizacją pracy szkół i placówek, które zabezpieczają warunki kształcenia, wychowania i opieki dla około 26 tysięcy uczniów, przy budżecie wynoszącym około 600 mln zł. W tym obszarze niezbędne jest zarządzanie procesowe. 

Mimo niewystarczającego finansowania edukacji przez rząd, wygospodarowaliśmy środki w budżecie miasta i podwyższyliśmy płace pracowników oświaty oraz dodatki dla nauczycieli. 

W obszarze polityki społecznej pełniłam nadzór nad zadaniami m.in. Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej, Centrum Integracji Społecznej, Zespołu Żłobków Miejskich, Miejskiego Zespołu Rehabilitacji Zawodowej i Społecznej Osób Niepełnosprawnych oraz Miejskiego Zespołu Profilaktyki i Terapii Uzależnień. 

Czuwałam także nad działalnością Miejskiego Szpitala Zespolonego w Olsztynie oraz SP ZOZ - Przychodni Specjalistycznej w Olsztynie. 

W zakresie sportu byłam odpowiedzialna za tworzenie warunków do rozwoju sportu dzieci i młodzieży w różnych dyscyplinach oraz za działalność Ośrodka Sportu i Rekreacji w Olsztynie. 

Organizacje pozarządowe, z którymi współpracuję, będąc też członkinią jednej z nich, są niezmiernie ważne w budowaniu społeczeństwa obywatelskiego, a współpraca z nimi jest niezwykle inspirująca i wyzwala energię twórczą. 

Jako jedna z członków kierownictwa urzędu aktywnie uczestniczyłam w pracach nad budżetem miasta w zakresie finansowania zarówno wydatków bieżących jak i inwestycji. 

PRZYKŁADY PODEJMOWANYCH PROJEKTÓW I PRZEDSIĘWZIĘĆ

• wprowadzenie programu zdrowotnego „Leczenie niepłodności metodą zapłodnienia pozaustrojowego - in vitro dla mieszkańców miasta Olsztyna na lata 2023-2024” dla 66 par 
• opracowanie Strategii Rozwoju Miasta Olsztyn 2030+ - podstawowego dokumentu rozwoju gminy wraz z dokumentami wdrożeniowymi - jako nowego elementu w systemie zarządzania miastem
• wdrożenie nowych zasad ustalania kwot dodatków motywacyjnych i funkcyjnych nauczycieli i dyrektorów szkół i placówek
• utworzenie internatu Zespołu Szkół Ogólnokształcących nr 5 Mistrzostwa Sportowego im. M.G. Bublewicza w Olsztynie 
• wprowadzenie w ramach projektu „Cyfrowy Olsztyn” Platformy Usług Oświatowych - jednolitego oprogramowania dla wszystkich jednostek oświatowych, tworzącego cyfrową przestrzeń, wspierającą edukację w mieście
• współpraca merytoryczna przy realizacji inwestycji związanej z modernizacją Hali Widowiskowo - Sportowej Urania
• wspieranie akcji wolontariackich na rzecz ratowania zdrowia i życia osób chorych, w szczególności dzieci
• pozyskanie środków na realizację programów dla osób starszych, niepełnosprawnych i wymagających wsparcia oraz zagrożonych wykluczeniem społecznym: Korpus Wsparcia Seniorów, Asystent Osoby Niepełnosprawnej, Opieka Wytchnieniowa
• współpraca z osobami ze specjalnymi potrzebami w zakresie poprawy dostępności infrastruktury miejskiej
• wspieranie rozwoju wspólnot lokalnych poprzez utworzenie programu “Aktywni Mieszkańcy” 
• wspieranie olsztyńskich zawodników, przyszłych olimpijczyków poprzez tworzenie systemu umożliwiającego prowadzenie szkolenia sportowego, rozwijania umiejętności sportowych (stypendia, nagrody, dotacje, oddziały sportowe, udostępnianie obiektów sportowych)
• realizacja programów sportowych finansowanych ze środków MSiT przy współpracy z polskimi związkami sportowymi: Lekkoatletyka dla Każdego, Ośrodek Sportu Piłki Ręcznej Chłopców, Kolarski Ośrodek Szkolenia Sportowego, Szkolny Młodzieżowy Ośrodek Koszykówki, Łyżwiarski Ośrodek Szkolenia Sportowego Młodzieży 

Taka mnogość zadań i szeroki zakres odpowiedzialności wymagają pracy zespołowej. Słucham ludzi, szukam rozwiązań, działam szybko i zdecydowanie.